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控制货物生产成本

    为客户确定合理的生产方案,调查分析原材料、生产工艺、材料与工序价格、成本节约方式、合适工厂等因素,降低生产成本。了解市场合理的原材料供应情况与成本优劣势,掌握专业细致的生产工艺流程,结合生产工厂的实际情况,为客户选择与确立合理的合作生产工厂与计划方案,并协助工厂确定合理的材料部件采购方案,并通过合理的生产执行,确保合理降低货物的生产成本,帮助客户提升商品的销售优势。
 

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